集团组织召开11月份月度例会
发布时间:2022-11-07
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11月7日上午,集团组织召开11月份月度例会,集团董事会、执委会领导,集团各部门总经理、各制造公司总经理参会。
会上,集团副总裁施大峰通报集团1-10月份经济完成情况:集团1-10月份各项经济指标较好地完成了序时任务,其中订单提前2个月完成全年任务,销售、利润均超序时任务。他指出,各公司年底要调整工作重心,抓住主要矛盾和重点工作,把更多精力集中到货款回笼上去。
镇江西门子母线、镇江默勒、南京大全电气、长江股份空气柜、长江股份充气柜 、大全变压器、大全赛雪龙 、凯帆开关等公司总经理分别围绕货款回笼、履约计划等工作进行汇报发言,董事长、总裁作重要工作指示。
董事长徐广福对数字化管理工作提出更高要求,要求各公司管理人员在重视且转变管理观念的基础之上,真正挖掘数字化管理潜能。董事长强调,货款回笼工作仍是重中之重,各公司注意提高履约质量,并按要求做好2023年主要经济指标计划及技改预算。
总裁徐翔部署2023年工作计划,强调需巩固已有的行业机会,争取获得更多订单,确保满足客户需求,同时提高安全意识,保障员工安全健康的工作环境。
会议由集团副总裁蔡斌主持,他要求各公司遵照疫情防控政策严格落实防控措施,会后切实践行货款回笼计划,全面落实董事长、总裁的重要指示和工作要求,确保完成全年货款回笼指标。
镇江西门子母线、镇江默勒、南京大全电气、长江股份空气柜、长江股份充气柜 、大全变压器、大全赛雪龙 、凯帆开关等公司总经理分别围绕货款回笼、履约计划等工作进行汇报发言,董事长、总裁作重要工作指示。
董事长徐广福对数字化管理工作提出更高要求,要求各公司管理人员在重视且转变管理观念的基础之上,真正挖掘数字化管理潜能。董事长强调,货款回笼工作仍是重中之重,各公司注意提高履约质量,并按要求做好2023年主要经济指标计划及技改预算。
总裁徐翔部署2023年工作计划,强调需巩固已有的行业机会,争取获得更多订单,确保满足客户需求,同时提高安全意识,保障员工安全健康的工作环境。
会议由集团副总裁蔡斌主持,他要求各公司遵照疫情防控政策严格落实防控措施,会后切实践行货款回笼计划,全面落实董事长、总裁的重要指示和工作要求,确保完成全年货款回笼指标。